As empresas isoladas, principalmente as pequenas e médias, agindo sozinhas têm muitas dificuldades para enfrentar as ameaças, deixando de aproveitar oportunidades que surgem no mercado.Por outro lado, a cooperação entre as empresas tem se destacado como meio capaz de torná-las mais competitivas.A estratégia cooperativa acontece quando as empresas trabalham juntas para cumprir um objetivo comum. Unem seus recursos e capacidades a fim de criar uma vantagem competitiva.

Como estruturar uma organização varejista de forma consistente, de modo a atender todas atividades sem excessos de pessoas, duplicação ou execução de trabalhos desnecessários, estando atualizada com as tecnologias de gestão, com a mudança nos costumes, com a forma de ver e atender seus clientes, estar antenada com a mudança do perfil do consumidor e preocupada com a sustentabilidade de seu negócio.

Benchmarking é um processo de pesquisa, contínuo e sistemático, para avaliar produtos, serviços, práticas operacionais e gerenciais, com o propósito de promover melhorias através das comparações de indicadores de desempenho e conhecimento de práticas que levaram à melhores resultados destes indicadores.

As Empresas estão vivendo uma nova era. Tudo agora passa a ser digital. Neste post vamos falar sobre o avanço digital nas informações referente à tomada de decisão. Como ter às mãos as informações no tempo certo, da forma correta, atualizada, consistente e confiável.

1. Definição de Diretrizes: Missão, Visão, Princípios e Valores
2. Compreensão do papel das partes interessadas
3. Análise dos ambientes Internos e Externos- SWOT
4. Traçar os objetivos estratégicos-SMART
5. Construir o Mapa Estratégico
6. Determinar os Indicadores de Desempenho
7. Realizar um Plano de Ação – Matriz 5W2H
8. Monitorar os resultados

Como Consultor 6 anos como consultor de empresas, atuando e implantando softwares de gestão, reengenharia, downsizing. Como Avaliador Lider de Empresas Desde 2007 atuando como

. Se há muito tempo você não vê dinheiro porque os lucros minguaram; . Se tudo estava indo bem e agora após Covid-19 está em

O PEN- Plano Estratégico de Negócios visa rever seu Modelo de Negócios, criar um alinhamento de toda a Empresa com os Objetivos Estratégicos traçados, buscando resultados efetivos de modo a dar sustentabilidade à Organização mesmo com variações de cenários,

Fotos de palestras proferidas.  

Os serviços a serem prestados por esta consultoria baseia-se nos estudos e aplicações de diversas metodologias de gestão. Os principais são: Diagnóstico da Gestão, Plano Estratégico de Negócio, Transformação Digital com Business Intelligence, Benchmarking, Gestão Empresarial Varejista, Associativismo.