Realização das Compras

O que esta Consultoria se propõe a fazer :

Montar dashboards, com emprego do Power BI Online, semelhantes aos exemplificados, com programação sistemática de atualizações.

Este quadro permite uma interação incrível.

Vai sugerir as quantidades a comprar de um determinado fornecedor selecionado no filtro “Fornecedor”. Isto poderá ser feito a nível de loja, levando-se em consideração alguns parâmetros.

Selecionar o mês desejado para compras e “Definir dias de vendas” a ser considerado nas estatísticas para a elaboração da quantidade média vendida. O cálculo é feito ponderando-se as vendas de determinado item no período selecionado, exemplo 90 dias (3 meses).

A ponderação já estará pré-definida e pode ser alterada a qualquer tempo. Por exemplo, se está num período de crescimento de vendas será bom dar um peso maior ás venda do último mês, ou menor se as vendas deste fornecedor estiver em decréscimo. A soma dos pesos é de 100%, podendo, por exemplo, ser 50% para o último mês, 30% para o penúltimo e 20% para o anterior.

O visual ainda informa a última entrada em estoque deste fornecedor e a última venda realizada. Os quadros de Categoria e Subcategoria servem para visualização do processo de compra focados nas seleções realizadas.

O quadro maior indicará na última coluna a quantidade sugerida de compra, além dos estoques em cada loja de cada item, as quantidades vendidas nos últimos meses conforme seleção da definição dos dias de vendas considerados, a média calculada, a venda total realizada neste período e o custo do item.

Ao lado será informado quantos dias levará para receber o pedido a ser gerado o total da sugestão e a quantidade de itens.

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Controle da Carteira de Pedidos de Fornecedores

Este dasboard fornece a carteira de todos os pedidos de fornecedores que estão em aberto, o número do pedido, a data prevista de recebimento, o status atual do pedido e dias faltantes para receber ou dias de atraso em relação ao previsto. Isto permite ação junto aos fornecedores no caso de atrasos de entrega.

Este como todos os outros visuais são dinâmicos e refletem o dia a dia, por isto a última coluna apresenta dados muito negativos, ou seja, muitos atrasos nos recebimentos o que não deve acontecer num caso real.

Os filtros permitem a visualização de um fornecedor ou um número de pedido específico e se precisar tomar alguma providência ao lado já estará disponível o telefone do fornecedor, podendo-se se ter aí o WhatsApp do contato.

O visual fornece ainda o total em R$ de pedidos a receber, útil quando se está controlando o fluxo de caixa.

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Controle financeiro das compras

A comparação, das entradas de mercadorias com as compras realizadas nos meses anteriores, também fornece indicativos de prováveis desbalanceamentos que podem estar ocorrendo, o que demandará ações a serem tomadas de maneira antecipada antes que o problema apareça ou indicar a ação necessária para se mitigar um problema já existente.

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Decomposição das Vendas por Fornecedor num determinado período

Este visual decompõe as vendas de um determinado período por filial e por fornecedor.

A análise permite saber qual foi o fornecedor que influenciou mais nas vendas num mês, ou no último trimestre ou no último ano como foi a seleção deste visual.

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